Het Brugprogramma vormt de verbinding tussen de basisopleidingen projectmanagement in de eigen organisatie en het Kernprogramma van de Rijksprojectacademie. Het bestaat uit een combinatie van gezamenlijk leren en een individuele leerroute.
Opzet en inhoud programma
Deelnemersprofiel
Studiebelasting
Locatie
Aanmelden en toelating
Contactpersonen
Planning Brugprogramma leergroep 2
Planning_Brugprogramma_leergroep_3
Planning_Brugprogramma_leergroep_4
Opzet en inhoud programma
Het programma kent gezamenlijke leerbijeenkomsten en een persoonlijke leerroute. Het gezamenlijk deel bestaat uit zes modules van ieder vijf dagdelen, een tussentijdse dag en praktijkopdrachten. De doorlooptijd van het programma is 18 maanden.
Inspelen op actuele ontwikkelingen, verder ontwikkelen van leiderschap en reflecteren op de eigen kwaliteiten lopen als een rode draad door het programma. De thema’s van het Brugprogramma sluiten nauw aan op die van het Kernprogramma.
Het Brugprogramma is opgebouwd rond zes modules:
Module 1: Regie over jezelf
- input: 360 graden feedback, output proeve van bekwaamheid en persoonlijke tool box
- tools voor regie: stressmanagement, beheersbaar sturen
- leiderschap en zelfmanagement (vermogen op jezelf te reflecteren)
Module 2: Regie over je project
- ontwikkelingen en succesfactoren van projectregie
- procesmanagement en de bredere context
- projectbeheersing en bedrijfsvoering (managen van risico’s en wijzigingen)
Module 3: Regie over je team / interne organisatie
- teamdynamiek en teamsamenstelling (motiveren, aansturen, kwaliteiten)
- focus van het team en samenwerken
- bouwen op kennis en kwaliteit in het team (kritische succesfactoren)
- integriteit en teamvraagstukken (bespreekbaar maken, grenzen verleggen)
Module 4: Regie over je omgeving
- trends en ontwikkelingen in maatschappij en politiek
- stakeholder management (belangen, krachtenveld)
- goed opdrachtgever- en goed opdrachtnemerschap
- politieke, bestuurlijke en organisatiesensitiviteit (inlevingsvermogen), kansen zien en handelen, besluitvaardigheid
- beïnvloeding via formele en informele netwerken
Module 5: Regie naar de markt
- veranderende marktverhoudingen opdrachtgever- en opdrachtnemerschap (vertrouwen, regie, belangen & conflicten)
- contracteren en aanbesteden (contractenbuffet, SCB)
Module 6: Regie en het ontwikkelen van je dialoog kracht
- overtuigingen en mijn leiderschapsrol
- communicatie vanuit dialoog (openheid, verbinden, echtheid, vertrouwen)
Deelnemersprofiel
Dit programma richt zich op medior projectmanagers, die zich opmaken om complexere projecten te gaan uitvoeren. De kandidaten zijn verantwoordelijk voor een team en hebben minimaal 5 tot 7 jaar werkervaring in projectmanagement.
Studiebelasting
Het leerprogramma bestaat uit 150-200 contacturen. In totaal gaat het om een tijdsbesteding van 2 dagen per maand.
Locatie
Seminars vinden plaats op diverse locaties in Nederland. Een overnachting is in elk blok inbegrepen.
Aanmelden en toelating
Aanmelding voor het Brugprogramma loopt via de eigen lijnmanager. Een intakegesprek maakt deel uit van de toelatingsprocedure. Beoordeling tot toelating wordt gedaan door de eigen organisatie en vindt plaats op basis van vooropleiding, huidig project en relevante werkervaring, aantal beschikbare plaatsen en de leervragen van de kandidaat.
Een proeve van bekwaamheid vormt de start van het leertraject. Onderdeel daarvan is een interview waarin met de kandidaat besproken wordt wat de ontwikkelingspunten en de kwaliteiten zijn van de kandidaat.
Contactpersonen
Programmamanagement en organisatie
Brugprogramma 1: Marjan Lont
E-mail: marjan.lont@rws.nl
Brugprogramma 2: Roel Debie
E-mail: roel.debie@rws.nl
Planning Brugprogramma leergroep 2
Kennismakingsgesprekken
juli en augustus 2011
Aftrap bijeenkomst
19 september 2011 (13.30-17.00)
Proeve gesprek
oktober 2011
Module 1: Regie over jezelf
15 en 16 november2011
Module 2: Regie over je project
30 en 31 januari 2012
Module 3: Regie over je team/interne organisatie
2 en 3 april 2012
Extra regiedag
5 juni 2012
Module 4: Regie over je omgeving
8 en 9 oktober 2012
Module 5: Regie naar de markt
10 en 11 december 2012
Module 6: Regie en het ontwikkelen van je dialoogkracht
18 en 19 maart 2013
Planning Brugprogramma leergroep 3
Aftrap bijeenkomst
8 maart 2012
Blok 1
15 en 16 mei 2012
Blok 2
5 en 6 juli 2012
Blok 3
3 en 4 oktober 2012
Extra dag regie
13 december 2012
Blok 4
16 en 17 januari 2013
Blok 5
9 en 10 mei 2013
Blok 6
11 en 12 november 2013
Planning Brugprogramma leergroep 4
Aftrap bijeenkomst
25 september 2012 (13.30 - 17.00)
Proeve gesprekken
oktober 2012 (tussen aftrap en module 1)
Module 1: Regie over jezelf
19 en 20 november 2012
Module 2: Regie over je project
21 en 22 januari 2013
Module 3: Regie over je team/interne organisatie
8 en 9 april 2013
Extra regiedag
18 juni 2013
Module 4: Regie over je omgeving
8 en 9 oktober 2013
Module 5: Regie naar de markt
13 en 14 januari 2014
Module 6: Regie en het ontwikkelen van je dialoogkracht
14 en 15 april 2014