Afbeelding van een Rijksprojectacademie certificaat

Projectmanagers zelf bepalen de inhoud van de leerprogramma’s. De Rijksprojectacademie  ontwikkelt het curriculum in samenwerking met projectmanagers. Input zijn de succesfactoren en de moeilijkheden bij projecten uit de praktijk. Docenten en gastsprekers komen uit de eigen praktijk en uit eigen organisaties.

“Projectmanagement gaat om methoden en instrumenten, maar ook om persoonlijke vaardigheden.”

André Dorée,
voorzitter Adviesraad

Uit interactieve sessies met overheidsprojectmanagers werden vijf perspectieven gedestilleerd:

  • Persoonlijk functioneren
  • Leidinggeven aan een team
  • Meesterschap in PM
  • Managen van processen
  • Externe oriëntatie

Deze vijf perspectieven zijn uitgangspunt bij het ontwikkelen van de leerprogramma’s. Er zijn leerprogramma’s in drie niveaus:

Projectmanagers volgen de basisopleidingen projectmanagement in de eigen organisatie. Het Brugprogramma vormt de verbinding tussen de basisopleidingen en de kernprogramma’s van de Rijksprojectacademie.

Leermethode


De Rijksprojectacademie maakt gebruik van de nieuwste leermethoden en -middelen, waaronder e-learning. De deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor hun leertraject en krijgen hierin een actieve rol. Zo organiseren zij zelf hun feedback gedurende het traject en bepalen zij een deel van het programma door middel van co-creatie.

We relateren de persoonlijke wensen en leervragen van de deelnemers steeds aan de opgaven en de eisen die de organisatie stelt. Zo combineren we persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling.
 

De Digitale Sociëteit

Leerportaal

De programma's van de Rijksprojectacademie hebben elk een besloten leeromgeving.

Brugprogramma's
Ga naar leeromgeving

Kernprogramma's
Ga naar leeromgeving